CONSEGUIRÁS TUS OBJETIVOS PROFESIONALES

y además, de forma permanente y exitosa, superar las principales barreras a las que te enfrentas a diario en el campo profesional como:

Ansiedad y Estrés

Aquellos estados emocionales bloqueantes habituales en el campo profesional como la ansiedad y el estrés. Aprenderás además a cambiar y mejorar tu vida sabiendo por donde empezar. Superar tus miedos personales y barreras profesionales como falta de autoestima y valoración personal. 

Relaciones e Interacción Social

Las emociones desempeñan un papel importante en la interación social porque las expresiones emocionales señalan las metas e intenciones de la persona hacia los demás. Aprenderás a regular tus emociones aumentando la sociabilidad en tu entorno y las respuestas positivas en los demás como el acercamiento o aceptación.

Rendimiento y Resolución de Conflictos

La resolución y el manejo apropiado de los conflictos en el campo profesional favorecerá la reducción del malestar e incrementa el rendimiento individual y colectivo, convirtiéndose así en una fuente de mejora de los resultados en tu día a día.

Adaptación al Cambio

Entrenar y gestionar las habilidades emocionales te ayudará a adaptarte más fácilmente a lo cambios de estructura que se suelen dar en las organizaciones. Además, el positivo uso de tus habilidades emocionales te permitirá protegerte frente al estrés o ansiedad, ayudándote a minimizar el impacto emocional de dichos cambios profesionales.

Liderazgo e Inteligencia Emocional

Uno de los principales roles del líder es el manejo de las emociones grupales. La capacidad de regular la diversidad de emociones y sentimientos tiene una vital importancia en la efectividad del liderazgo. El desarrollo de la Inteligencia Emocional te proporcionará un liderazgo transformacional de éxito.

Motivación y Proyectos Personales

Conmigo aprenderás a reconocer los errores antes cometidos y generar cambios en tu día a día que permanezcan en el tiempo. Yo te daré el empujón necesario para que exprimas tu vida y saber cómo empezar y estructurar ese proyecto/meta que desde siempre tienes en mente. Da el primer paso y adquiere las herramientas imprescindibles para hacer tu sueño realidad!

PLAN COACHING EMPRESARIAL/EQUIPOS

PROCESO DE COACHING VÍA PRESENCIAL Y ONLINE

Con mi plan de coaching empresarial vía presencial/online lograrás construir un negocio, escuela y/o empresa de éxito. Juntos obtendremos la solución para que tu equipo esté motivado, cómodos en el trabajo y lo más importante, se sientan valorados. ¡Trabajaremos en aquello que deseas conseguir y en vuestro propio objetivo profesional! Nos sentaremos juntos tu y yo durante 60 minutos siempre cuando mejor te venga, me adapto totalmente a tus necesidades. Si quieres saber más,  no dudes en contactar conmigo

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+ DE 5 EQUIPOS Y EMPRESAS YA HAN LOGRADO EL ÉXITO JUNTO A MI

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7 CLAVES DE COACHING EMPRESARIAL PARA MEJORAR Y LOGRAR EL ÉXITO EN TU NEGOCIO

[vc_tta_accordion 0=””][vc_tta_section active=”1″ text_color=”#000000″ title=”Asignación de responsabilidades” tab_id=”1493670624035-c31463d5-ef9c”]

El primer paso es crear una sinergia positiva dentro del equipo que conforman el negocio y/o empresa. Para ello será adecuado determinar una serie de responsabilidades a cada uno de los integrantes del mismo para que sepan cuál es su función y su papel en la empresa. Esto le proporcionará  tranquilidad y motivación a la persona para que desarrolle eficazmente sus labores. Es recomendable que conozcan así hasta donde pueden superar sus límites, sintiéndose motivados

[us_btn text=”Ponte en contacto conmigo” link=”url:https%3A%2F%2Fpaula-diaz.com%2Fcontacto%2F|||” color=”black” align=”center”][/vc_tta_section][vc_tta_section text_color=”#000000″ title=”Cuidar las condiciones de trabajo y el ambiente laboral” tab_id=”1493670624501-498465b6-202d”]

El ambiente laboral es fundamental para potenciar las buenas relaciones entre el equipo y el de este con la propia empresa. En nuestras sesiones de coaching empresarial/equipos, aprenderás a impulsar la comunicación con tu equipo, organizando salidas, viajes de incentivos y otras actividades lúdicas. Así, mejoraremos el compañerismo. Potenciando las buenas condiciones de trabajo, mantendremos el bienestar general, indispensable para la motivación y consecución de los objetivos con éxito

[/vc_tta_section][vc_tta_section text_color=”#000000″ title=”Definición de objetivos y funciones” tab_id=”1493670701917-03993849-57fa”]

Cada integrante del equipo de tu negocio/empresa tiene que tener claro qué tiene que hacer, de cuánto tiempo dispone y cuáles son sus objetivos personales, del mismo equipo o departamento al que pertenece y también las metas generales de la empresa. De esta forma, les ayudaremos a querer superarse y, por lo tanto, a colaborar en todo momento

[/vc_tta_section][vc_tta_section text_color=”#000000″ title=”Política de incentivos” tab_id=”1493670719169-20967004-38ab”]

Los logros se deben reconocer y premiar. Las técnicas de Coaching empresarial que te propondré te enseñarán los mejores métodos para efectuar felicitaciones personales, premios e incentivos generando una motivación permanente y así la consecución de los objetivos marcados de forma exitosa

[/vc_tta_section][vc_tta_section text_color=”#000000″ title=”La importancia del reconocimiento” tab_id=”1493753926815-a190d292-a191″]

Es muy importante premiar los logros en el trabajo tanto económicamente como a través de de viajes, actividades lúdicas, regalos, etc.  Debemos facilitar la promoción, proponer retos, facilitar y promover la formación constante del equipo. De esta manera, aumentaremos, no solo su motivación laboral, sino también su afán constante de superación

[us_btn text=”Contáctame personalmente AQUÍ” link=”url:https%3A%2F%2Fpaula-diaz.com%2Fcontacto%2F|||” color=”black” align=”center”][/vc_tta_section][vc_tta_section text_color=”#000000″ title=”Búsqueda del puesto adecuado” tab_id=”1493753962893-70ef5110-da26″]

Todos tenemos un perfil determinado que encaja mucho mejor en unos puestos que en otros. La dirección de una empresa/negocio debe ser capaz de ubicar a cada integrante del equipo de trabajo en el lugar más acorde con sus capacidades y aptitudes. Con esto, conseguiremos que nuestros compañeros estén más satisfechos y den lo mejor de sí mismos, lo que desembocará en un mejor funcionamiento de la compañía

[/vc_tta_section][vc_tta_section text_color=”#000000″ title=”Promover la participación” tab_id=”1493778995315-76247c0a-776f”]

Otra técnica de Coaching para empresas/equipos es la involucración del equipo mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinámicas participativas en el funcionamiento de la compañía. De esta forma, conseguiremos la fidelidad de las personas y su identificación con la organización. Gracias al Coaching empresarial, aprenderás a emplear todos los esfuerzos y recursos posibles en el bienestar y motivación de tu equipo de trabajo. Se trata de una inversión con un retorno positivo para la organización en forma de aumento de la rentabilidad y la productividad, así que no escatimes esfuerzos

[/vc_tta_section][/vc_tta_accordion]
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COMO COACH CERTIFICADO OS AYUDARÉ. COMPRUÉBALO DESDE HOY

Si quieres mejorar tu negocio/empresa puedes contar con mi ayuda. Como coach certificado especializada en equipos, gestión del talento e Inteligencia Emocional te enseñaré la importancia de tu bien más preciado dentro de tu compañía: tu equipo de trabajo. No esperes más tiempo. ¡Apuesta por mejorar el interior de tu negocio/empresa y en consecuencia los resultados con éxito del mismo!

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Si me dejas, puedo ayudarte a potenciar tu talento y sacar la mejor versión de ti mism@ y/o tu equipo a nivel profesional. Te daré las claves para lograr de forma permanente los resultados que deseas con éxito. Te ayudaré a conseguir cualquier objetivo profesional que desees así como un buen ambiente laboral para que tu empresa crezca. No lo dudes más y ponte en contacto conmigo a través del formulario de contacto o llámame directamente al: +34 622 232 194

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Me encanta estar totalmente disponible acompañándote a lo largo de todo el proceso de Coaching para ayudarte a lograr lo que deseas. Debido a esto, para mantener mi calidad como coach certificado, hace tiempo decidí trabajar con un máximo de 2 empresas/equipos al mismo tiempo

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